Ротация в органах публичной власти в контексте противодействия коррупции. С. 19-22.

DOI 10.25799/NI.2025.55.64.004

EDN CTVITR

УДК 342.9

ББК 67.410 

Государственно-правовые отношения

Здесь представлены только метаданные статьи

Н.А. Матвеева,

кандидат юридических наук, доцент, доцент кафедры правого регулирования экономической деятельности юридического факультета Финансового университета при Правительстве РФ Россия, Москва natamatveeva@rambler.ru 

Ротация — процесс перемещения государственных гражданских служащих — активно использовалась в отечественной и зарубежной практике в прошлом, используется и на современном этапе. Более того, ротационной политике в наши дни придается особое значение не только и не столько в аспекте профессионального роста управленцев, формирования кадрового резерва, укрепления его потенциала, сколько как одному из направлений противодействия коррупции. В данной статье предлагается обратить внимание на достижения цифровизации с целью их использования в реализации новаторских идей и механизмов совершенствования ротационной деятельности, которая в совокупности с иными мероприятиями сможет поставить заслон коррупции в Российской Федерации. Данное направление государственной политики является актуальным и чрезвычайно важным.

Ключевые слова: ротация, государственный служащий, гражданский служащий, коррупция, противодействие коррупции. 

Статья подготовлена по результатам исследований, выполненных за счет бюджетных средств по государственному заданию Финансового университета при Правительстве Российской Федерации

Rotation in Public Authorities in the Context of Anti-Corruption

Matveeva N.A.,

Cand. in Law, Assoc. Prof., Assoc. Prof. of Dept. of Legal Regulation Economic Аctivities Faculty of Law at Financial University under the Government of Russian Federation Russia, Moscow natamatveeva@rambler.ru 

Rotation — the process of moving state civil servants — was actively used in domestic and foreign practice in the past, and is used at the present stage. Moreover, rotation policy is nowadays given special importance not only and not so much in terms of professional growth of managers, formation of personnel reserve, strengthening its potential, but as one of the areas of combating corruption. This article proposes to pay attention to the achievements of digitalization with the aim of using them in the implementation of innovative ideas and mechanisms for improving rotation activities, which, together with other measures, will be able to put a barrier to corruption in the Russian Federation. This area of state policy is relevant and extremely important.

Keywords: rotation, civil servant, civil servant, corruption, anti-corruption.

The article is based on the results of research carried out at the expense of budgetary funds under the state assignment of the Financial University under the Government of the Russian Federation