Возможности функции делопроизводства при внедрении механизмов антикоррупционного комплаенс в условиях недостаточности правового регулирования. С. 71-80.

DOI  10.25799/NI.2019.31.60.013

УДК 342.951:351.82 

Государственно-правовые отношения

Здесь представлены только метаданные статьи.

О.Н. Корчагин,

кандидат юридических наук, директор программы факультета управления персоналом и государственной службы Института государственной службы и управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Россия, Москва on.korchagin@igsu.ru 

А.В. Лядская,

магистрант программы «Безопасность государственного управления и противодействие коррупции» направления 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление», руководитель службы комплаенс ООО «Ключевые системы и компоненты» Россия, Москва a.lyadskaya@kscgroup.ru 

Рассматривается многообразие возможностей реализации антикоррупционного комплаенс в сфере частного бизнеса с учетом особенностей процесса становления антикоррупционного комплаенс в российских организациях и выявленной специфики отечественной нормативно-правовой базы в сравнении с нормами международного права, международными стандартами и зарубежной практикой реализации мер антикоррупционного комплаенс. Формулируются выводы о том, что правовое регулирование антикоррупционного комплаенс в Российской Федерации требует законодательной детализации и усиления, включая смягчение ответственности юридических лиц за коррупционные правонарушения при наличии развитых мер предупреждения и противодействия коррупции в организации. При этом получено практическое подтверждение возможности реализации целей комплаенс с использованием имеющегося организационного ресурса, традиционно не рассматриваемого в целях комплаенс на примере функции делопроизводства и документооборота в организации.

Ключевые слова: комплаенс, делопроизводство, документ, риск, коррупция, документооборот, исполнитель, поручение, компания, контроль, деятельность, организация, бизнес-процесс, преступление.

Office Function Features Implementation of Anti-Corruption Compliance Mechanisms in Conditions of Insufficiency of Legal Regulation

Oleg N. Korchagin,

Cand. in Law, Program Director of Faculty of Personnel Management and Public Administration at Institute of Public Administration and Management of  Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, Russia, Moscow on.korchagin@igsu.ru 

Anastasiia V. Liadskaia,

Master Student Program "Security Public Administration and Combating Corruption" Direction 38.04.04 "State and Municipal Administration", Head of Compliance "Service, Key Systems and Components" Russia, Moscow a.lyadskaya@kscgroup.ru 

The variety of opportunities for implementation of anti-corruption compliance in private business is considered, taking into account the peculiarities of the process of formation of anti-corruption compliance in Russian organizations and the identified specifics of the domestic legal framework in comparison with international law, international standards and foreign practice of implementation of anti-corruption compliance measures. Conclusions are drawn that the legal regulation of anti-corruption compliance in the Russian Federation requires legislative detail and strengthening, including mitigation of liability of legal entities for corruption offenses in the presence of developed measures to prevent and combat corruption in the organization. At the same time, practical confirmation of the possibility of implementing compliance goals using the existing organizational resource, which is not traditionally considered for compliance purposes on the example of the office and document management function in the organization.

Keywords: compliance, office work, document, risk, corruption, document management, executor, order, company, control, activity, organization, business process, crime.